Mónica Cavallini

GERENTA GENERAL DE LA ASOCIACIÓN DE FONDOS MUTUOS:


"HAY QUE TENER AMOR PROPIO, SEGURIDAD Y UNA GRAN CUOTA DE BUENA SUERTE"

Esta economista de la Universidad de Chile (casada, una hija) nació en Argentina y ha trabajado alrededor de todo el mundo. Singapur, Colombia, Estados Unidos, Australia e Indonesia, entre otros países, han sabido de su fórmula para triunfar como ejecutiva. Hoy se desempeña como gerenta general de la Asociación de Fondos Mutuos y a sus 48 años (30 de ellos vividos en Chile) dice: "No tengo una estrategia, por lo menos consciente. Mi carrera se enmarca en un integrado de familia, estudio, trabajo, criterio, el querer lograr, el tener claridad de por qué quiero lograr lo que quiero, amor propio, seguridad y una gran, gran cuota de buena suerte", dice.

Empezó en Exxon en 1986, estuvo 16 años ahí, y pasó por varias áreas: planificación, evaluación de proyectos, finanzas corporativas, mesa de dinero y desarrollo organizacional. "En esas transnacionales mientras más te mueves en diferentes posiciones, mejor. Cuando te quedas en un puesto mucho tiempo, eso es un indicador de que te estancaron", comenta Mónica.

A la luz de su experiencia, cree que en Chile la mujer está en permanente juicio. "Si hasta el cómo lo hará Michelle Bachelet indicará si las mujeres tendrán posibilidades para futuros sillones presidenciales".

Dice que no tiene un método de negociación, pero explica que en su trayectoria no ha sido necesario la presencia de uno, "porque siempre he tenido la flexibilidad de irme si creo que no me están pagando lo que corresponde. Cuando tienes esa elasticidad eso hace mucho por tu negociación. Tener claridad en los objetivos de lo que quieres de tu carrera es muy importante; saber decir las cosas en forma directa, también; hay que expresar claramente cuáles son tus pretensiones. No creo en ningún subterfugio. El que te está escuchando prefiere la transparencia y la va a valorar. Y si no le gusta lo que estás pidiendo, te dirá que no".

AUTOS ECOLÓGICOS

AUTOS ECOLÓGICOS

Las novedades del mundo del automóvil vienen del Tokyo Motor Show, donde los japoneses presentan vehículos no contaminantes, con los denominados automóviles “verdes”, o ecológicos.

La bienal del sector automovilístico japonés se inició ayer y presenta tecnologías realmente revolucionarias, para mejorar la seguridad, y el confort, además de presentar diseños vanguardistas, como el auto eléctrico unipersonal Pixy de Susuki (foto superior), que viene con su enchufe para recargar las baterías del mini automóvil.

Otro vehículo interesante es el Pivo de Nissan (foto inferior), también eléctrico, y un poco mas grande que su similar de Susuki.

El Tokio Motor Show reúne aproximadamente a unops 250 expositores de 11 países, y se exhiben autos, camiones, ómnibus y motos, 71 de los cuales son primicia mundial.

BILL GATES ANUNCIA LA MUERTE DEL TELÉFONO

Bill Gates, presidente de Microsoft, cree que los teléfonos fijos tienen los días contados porque las comunicaciones se basarán dentro de poco en el software y en la transmisión de datos por Internet.

Olvídese de los cables y de transferir llamadas de un teléfono a otro -algo que, según Gates, sólo consigue con éxito una de cada tres personas- porque en el futuro sólo se comunicará con el mundo vía ordenador o, como mucho, a través de móviles con conexión a la web.

Así será, por lo menos, en el ámbito empresarial, donde cada vez más directivos optan por sistemas de voz sobre IP o telefonía por Internet en lugar del teléfono tradicional para reducir costes.

''Cuando dentro de 10 años veamos teléfonos en las películas diremos: ah, sí, ya me acuerdo, la gente solía tener esas cosas'', bromeó Gates el martes en la presentación de la oferta de Comunicaciones Unificadas de Microsoft.

Este conjunto de programas, entre ellos Office Communication Server 2007, unifica la comunicación por email, teléfono y la mensajería instantánea, que hasta ahora estaban en compartimentos estancos.

El usuario puede, por ejemplo, abrir Outlook, ver si la persona con la que quiere contactar está disponible y elegir entre llamarle por internet, mandarle un email, enviar un mensaje instantáneo o iniciar una videoconferencia con ella y otros contactos.

El sistema interactúa con todas las aplicaciones de Office y, por ejemplo, muestra si los nombres de nuestros contactos que aparecen en un documento de Word están disponibles en ese momento para hablar.

...entretenidoooo !!!

... Un xinito

pleciosooo!!!

Pereza... ¿Yo?

Pereza ... ¿Yo?

En general, entendemos por pereza la lentitud o la dilación para hacer las cosas.Dilación: dejar todo para más adelante. Lentitud: demorar exageradamente en hacer lo que debería ser inmediato.

Es fácil concebirla en relación con los movimientos de nuestro cuerpo, con la laxitud con que se enfrentan las acciones, con el excesivo tiempo que se emplea en alcanzar un objetivo que, por lo mismo, se vuelve cada vez más lejano.

Pero la pereza se extiende a otros planos de la personalidad. No afecta tanto como para paralizar los sentimientos y los pensamientos. Pero sólo se siente y se piensa lo que resulta cómodo y agradable, lo que no encierra esfuerzo ni constancia.

La comodidad psicológica es el elemento determinante de esta forma de pereza: evitar todo disturbio.

¿Qué hace el perezoso? Sabe que tiene varias situaciones sentimentales que definir o resolver, pero prefiere no verlas. Considera que el tiempo se encargará de borrar las nubes de su panorama emocional y que, más adelante, se encontrará todo arreglado. Cuando no tiene más remedio que hacer frente a estas situaciones, se irrita, agrede a quienes se atreven a mostrarle lo que no quiere aceptar, y hace del enojo una fórmula paliativa para su falta de determinación.

A los ojos de los demás, puede parecer una persona apacible, pero su tranquilidad es fruto de la incapacidad para afrontar los problemas naturales que le plantea la vida. El perezoso hace de la comodidad un estilo de vida.

Pero en lo más hondo de sí mismo, sabe que vive en medio de una burbuja que puede estallar en cualquier circunstancia.

Puede admirar los ideales espirituales, éticos o estéticos, le gustan, pero es incapaz de aplicar ninguno de ellos en su propia existencia, porque tendría que variar su estólida tranquilidad. Tendría que introducir cambios, luchar con las dificultades. Como todo ello requiere mucho esfuerzo, se recuesta nuevamente en la comodidad de seguir siendo como es, apoyando su argumento en que le es imposible cambiar.

El perezoso, tiene, sin embargo, un temor oculto que no se atreve a confesar: teme al tiempo y a las muchas cosas que nunca hará. En ese caso, culpa al destino de su mala suerte, de la falta de oportunidades. Y prefiere llorar y sentirse acosado por el infortunio, antes que mover un solo músculo físico o psíquico.

Contra la pereza: atención. Contra la dilación: valorar cada minuto.

Delia Steinberg Guzmán

Directora Internacional de la Organización Cultural Nueva Acrópolis

Un robot vigilante las 24 horas del día
EFE. 19.11.2007 - 19:00h

Su misión es la inspección de recintos industriales.
Es un pequeño vehículo de 70 centímetros de altura.
Su objetivo no es sustituir a los vigilantes.
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Robots

Una empresa española ha desarrollado un robot capaz de realizar labores de vigilancia e inspección de recintos industriales, que saldrá al mercado a principios del año que viene.
Así lo ha explicado José Luis Rubio, fundador de la empresa MoviRobotics, premiado a comienzos de este mes con el premio emprendedores 2007 por su proyecto "Tecnologías de la Robótica".

El robot es un pequeño vehículo de 70 centímetros de altura y 60 de lado
El robot, cuyo primer ejemplar saldrá al mercado en febrero de 2008, es un pequeño vehículo de 70 centímetros de altura y 60 de lado, con "diversos sensores y cámaras", que puede esquivar objetos de forma autónoma e inteligente sin ayuda del operario.

Para desplazarse, el vehículo inteligente dispone de una plataforma con ruedas dotada de sistemas complejos de control, gestión de obstáculos y localización. Su velocidad de movimiento alcanza los 4 km/h, "como una persona" y puede conectarse de forma inalámbrica a una central desde la que el operario puede también controlarlo y recibir sus informaciones y alarmas.
La misión del robot, según Rubio, no es sustituir a los vigilantes sino complementar a sistemas fijos como cámaras y ayudarles a realizar sus rondas, "especialmente en condiciones peligrosas". A ello se une la posibilidad de adaptar al robot a funciones concretas, como la instalación de sensores medioambientales para detectar concentraciones y fugas de sustancias tóxicas o la inspección de recintos industriales.

El producto se venderá a un precio que oscila entre 15.000 y 40.000 euros según sus prestaciones, aunque "las empresas podrán amortizarlo en poco tiempo porque ahorrarán en otros productos", ha destacado Rubio.

La publicidad en Internet creció más de un 25% en los primeros seis meses de 2007
20MINUTOS.ES / AGENCIAS. 05.10.2007 - 10:00h

Los datos de IAB y PwC muestran que el sector movió en el primer semestre de 2007 más de 7.000 millones de euros.

Los anunciantes reconocen la continua expansión de la audiencia.

El negocio de la publicidad en Internet alcanzó en el primer semestre de 2007 un nuevo máximo que rondó los 10.000 millones de dólares (unos 7.090 millones de euros), superando en un 27% la cifra del año anterior según las cifras de Interactive Advertising Bureau (IAB) y PricewaterhouseCoopers (PwC).

Medios y compañías tecnológicas están construyendo grandes negocios de publicidadEl gasto de muchas empresas se está volcando cada vez más en la red, generalmente en detrimento de medios tradicionales como la prensa y la radio. "Estos resultados no son realmente una sorpresa, sino noticias muy bien recibidas", afirma en un comunicado Randall Rothenberg, presidente ejecutivo de IAB.Los ingresos crecieron un 25% durante el segundo trimestre respecto al mismo período del año anterior, según los datos, situándose en un récord trimestral de 5.100 millones de dólares.Una consecuencia de esta expansión es que los medios y las compañías tecnológicas están construyendo grandes negocios de publicidad, en muchas ocasiones a través de compras.

Entre los acuerdos más recientes, Google cerró el pago de 3.100 millones de dólares por la compañía de servicios y rastreos publicitarios DoubleClick, mientras que Microsoft compró a una de sus principales competidoras, aQuantive, por 6.000 millones de dólares.Jean-Philippe Courtois, presidente de la división internacional de Microsoft, dijo esta semana que el mercado de la publicidad en la red estaba creciendo a un ritmo anual de entre el 15% y el 20% en todo el mundo, mientras que el conjunto del mercado publicitario lo hacía a tan sólo un 2 ó un 3 por ciento.

Todo ello gracias a que "los anunciantes reconocen la continua expansión de la audiencia de Internet y la creciente oportunidad de diferenciar las audiencias y sacar dinero de ellas", según Pete Petrusky, director de la oficina de entretenimiento, medios y comunicaciones de PricewaterhouseCoopers.